昨天换了位置，第一次面试别人，于是可以不再单方面的看待面试这一过程了。
应聘者如何表现出自己的技能，面试者如何给应聘者机会来展示自己，这确实需要仔细思考。
最近项目组比较缺人。没有准备的时候，被同事拉去面试一个应聘者，完全不了解任何情况，我跟同事前往洽谈室。路上简单向同事问了下基本要求，然后去人力资源那里拿了份简历看了看。应聘者简单自我介绍后，同事开始跟他谈一些他过去项目相关的问题，我借机把简历仔细看了一遍，接着他们的话题插了几句。最后，问了几个简单的技术问题。
其实我一直觉得面试应该是有一个提纲的，或者更死板一点儿，应该有若干预备问题的，这样的一个提纲，从不同方面来考察一个应聘者的表现。
从面试别人我才认识到介绍项目时对于自己在项目中的工作，以及遇到的重点和难点的解决过程的说明是非常重要的。
究竟需要从哪些方面来考察一个应聘者呢？
我想对于项目组的应用开发来说，从应聘者对软件开发流程的理解、对所用开发工具的熟悉程度、以及对基础概念的了解几方面看就可以了。